未来的五到八年会泛起一天十亿包裹的现象 ，马云在全球智慧物流峰会上提出这样难以想象的场景。仓储物流是电商企业治理的焦点环节。这个挑战不但仅是考验企业是否有足够的空间和人力 ，更重要的是必须掌握有效的治理、合理的盘算资源和自动化的解决计划 ，从量变引发质变。
走进跨境电商货仓给你留下的映像是什么 ？脏！乱！差！库存禁绝 ，甚至货物都找不到 ，杂乱是行业的标准谜底� ？缇车缟谭伤偕� ，货仓治理的水平跟不上业务生长水平 ，势必会泛起这种状况。可是走进BG视讯仓储物流中心 ，会让你改变之前的看法。走进这座建于2015年的现代化仓储物流中心 ，似乎走进了军营 ，物品严格按划定摆放 ，就算一个水杯都有它必须摆放的位置 ，地面桌面库位一尘不染。
BG视讯仓储物流中心内部图
凭据公司总经理蒋总所说的 ，5s治理水平就代表了一个仓储物流中心的精神面貌 ，代表了一个仓储物流中心的治理水平。自投入使用以来 ，BG视讯仓储物流中心严格执行5s治理标准 ，优化治理流程 ，引进自动化设备提高生产作业效率 ，在BG视讯电商业务全面扩张的历程中 ，发挥着不可替代的作用。
可调理库位库区 ，大大提升了库位使用效率
▼BG视讯科技仓储物流中心
深圳BG视讯科技储物流中心是集自动化入库、仓储治理、分拣配送等多功效于一体的现代化仓储物流基地。中心分为深圳和东莞两大中心 ，共占地面积5万多平米 ，拥有300人规模的高效仓储物流团队 ，日处理订单能力达50万单 ，接纳现代化WMS、ERP治理系统 ，具备机械化、自动化、信息化、精细化的现代仓储物流治理运作能力 ，目前仍在连续投入现代化设备扩大规模 ，未来日处理订单能力达100万单 ，在人员效率 ，自动化及精细化治理水平方面均处于跨境电商行业领先水平。
咱们现代化的仓储物流中心是长啥样的 ？现代化的机械设备如何运作 ？仓储物流中心的BG视讯人是怎样事情的 ？团队的成员们为实现精细化治理做了哪些努力 ？带着这些疑问 ，让我们一起去到BG视讯科技仓储物流中心看看。
自动入库
仓储中心承继“日清日结”的原则 ，配合精细化的仓储物流操作流程和治理模式 ，整个仓储物流环节 ，节省一倍以上的人力 ，凭据运行情况评估 ，生产效率提升了2到3倍。
▲收货前端严格凭据amazon货仓收货标准搭建 ，当货物抵达 ，收货人员确认收货 ，不切合收货标准的一律退回供应商 ，切合收货标准的进入自动化入库流水线 ，首先由质检员对货物进行检验 ，事情人员核对供应商所贴sku条码 ，从送货纸箱取出商品 ，逐一扫描商品条码确认后 ，由输送车搬运至自动货仓前段的货架上。
扫描上架
为了让仓储中心资源实现最大化利用 ，仓储物流中心对库存进行了合理、科学的制度化治理 ，提出了向空间要库位的要领 ，将货架有序的多层排列 ，通过自主研发的系统治理 ，一个产品可以随意安排任意库位 ，实现一品多位 ，尽可能地提高空间利用率 ，增大库存容积。对此仓储中心特意建立了高货架立体式仓储设施 ，抵达了向空间要库位 ，向系统要效率的目的 ，有效地提高空间利用率和事情效率。
▲前端流程完成后 ，上架员扫描货物上架 ，相同品类的产品在同一库区 ，哪里有空位就放在哪里 ，通过pda跟库位实现绑定 ，这种任性的库位治理方法大大提高了上架效率和空间使用率。
▲50000平米的现代化标准货仓 ，无障碍装卸货平台 ，高货架立体仓储设施 ，实现了更现代化、更高效、节约化的仓储 ，制止了浪费 ，提高了仓储配送效率。仓储中心全新升级 ，可提供物流、仓储、配送等一站式仓储物流解决计划！
订单拣货
▲每天订单治理系统接收订单信息后 ，推送到WMS ，生成波次。IT部分对整个物流系统进行了新的一轮升级 ，一有新的订单爆发 ，治理系统马上同步更新 ，大大提高了发货时效 ，提高了事情效率。
▲拣货员凭据打单信息和PDA提示 ，到货仓指定库位凭据要求拣货。为了提升拣选效率 ，做到快出 ，需要对订单进行分类分批次拣货生产。高效率地划分拣货批次 ，尽可能做到每一批次的拣货路径都最优 ，是提升拣货效率的重点。
复核包装
▲为包管拣货的准确性 ，关于拣货完成待配送出库的商品 ，要做到100%的全复核 ，进行打包包装操作 ，确保每一份货物准确无误抵达对应的客户手中
完成出货
▲复核完成后 ，通过蛇形输送线 ，送至拣选区。分拣后的货物先后进行封箱、贴标、裹膜 ，再凭据物流渠道分类经输送线送至发货大厅。
出货完成 ，按物流渠道分装后 ，由前来收货的物流公司提取货物 ，快速抵达客户手中。对订单发送时间严格考核 ，划分考核日订单的6小时 ，12小时及24小时准时发货率 ，提高客户体验。
官方民众号
0755-84525519